Organizacijska kultura je sustav ideja i pristupa aktivnostima usvojenim u određenoj organizaciji. Ova kultura oblikuje odnos ljudi prema svom poslu, a također stvara posebnu sliku o tvrtki.
Upute
Korak 1
Organizacijska kultura skup je vrijednosti, tradicije, simbola i svjetonazora članova određene organizacije koji su prošli test vremena. Kroz organizacijsku kulturu izražava se individualnost određene tvrtke, očituju se njene razlike od ostalih organizacija. Ljudi su nositelji ove kulture.
Korak 2
Postoji nekoliko vrsta organizacijske kulture. Eksplicitna je kultura koja je dokumentirana u obliku pravila, uputa ili normi. Implicitna - ona koja se formira u umu osobe, potkrepljena je njezinim tradicijama, vjerom. Pseudoorganizacijska kultura formira se u raznim kriminalnim organizacijama - mafiji, teroristima, trgovcima drogom itd.
3. korak
Po svom tipu organizacijska kultura može biti ekstrovertirana ili introvertirana. Ekstrovertirani je usmjeren prema vanjskom svijetu i zasnovan je na misiji koja je izvan djelokruga organizacije. Introvertiranost je, s druge strane, karakteristična za tvrtke usmjerene isključivo na vlastite ciljeve.
4. korak
Organizacijska kultura ima specifičan cilj, a to je povećati produktivnost zaposlenika, donijeti im zadovoljstvo radom. Kad je u vanzemaljskoj organizacijskoj kulturi, osoba se osjeća sputano i ograničeno. Ako su vrijednosti organizacije pravilno oblikovane, osoba se već osjeća uzdignuto, njezina aktivnost se znatno povećava, što omogućuje povećanje učinkovitosti rada. Dakle, organizacijska kultura dovodi do sinergijskog učinka.
Korak 5
Niz je funkcija koje organizacijska kultura obavlja. Sigurnosna funkcija je stvaranje zapreke koja štiti organizaciju od negativnih vanjskih utjecaja. Integriranje - poboljšava socijalnu stabilnost u tvrtki. Regulatorna funkcija sredstvo je za formiranje oblika ponašanja i percepcije primjerenih određenoj organizaciji. Motivacijski - uključuje zaposlenike u aktivan rad i prisiljava ih da djeluju u najboljem interesu organizacije. Konačno, funkcija imidža oblikuje pozitivnu sliku organizacije, razlikujući je od pozadine ostalih tvrtki.
Korak 6
Stoga je organizacijska kultura osmišljena tako da zadovolji potrebe radne osobe za stjecanjem visokog socijalnog statusa sudjelovanjem u poslovima tvrtke i samoizražavanjem. Poduzeća s dobro oblikovanom organizacijskom kulturom u pravilu zauzimaju najviše položaje u odgovarajućem području pruženih usluga.
