Postoje mnoge vrste projekata među kojima postoje prilično značajne razlike. Projekt se podrazumijeva kao opis ili detaljan plan budućih aktivnosti, čiji je cilj postizanje određenog rezultata ili cilja. To može biti stvaranje jedinstvenog proizvoda ili usluge koji je ograničen određenim resursima i ima određeni rizik. Priprema projekta naziva se dizajn.
Upute
Korak 1
Projekt ima nekoliko svojstvenih karakteristika. Te karakteristike određuju je li ova aktivnost projekt.
Korak 2
Ključni parametar je privremenost, jer svaki projekt ima određeni vremenski ograničen okvir. Ako takvo ograničenje ne postoji, tada se program podrazumijeva.
3. korak
Projektni rad trebao bi potaknuti postizanje određenih rezultata. Oni mogu biti neka vrsta financijskih pokazatelja za određeno razdoblje ili puštanje određenog proizvoda. Važno je razumjeti da je pokretanje nečeg novog projekt, a proizvodni proces program.
4. korak
Razvoj projekta izvodi se uzastopno, jer bilo koji projekt je vremenski ograničen i stoga prolazi kroz određene korake. Te su faze ograničene na sadržaj i ciljeve projekta koji su postavljeni na početku.
Korak 5
Na razvoj projektnih aktivnosti uvelike utječu drugi čimbenici. Primjerice, ovisno o kulturnom okruženju (moral, etičke norme), promijenit će se i sadržaj djela. Političko ili međunarodno okruženje može igrati veliku ulogu ako se posao izvodi uzimajući u obzir ove karakteristike (teritorij, lokalni resursi, gospodarstvo, politička situacija).
Korak 6
Okruženje projekta mijenja se tijekom njegovog izvršenja. Promjene mogu biti i pozitivne i negativne. Disciplina upravljanja projektom bavi se promjenama na projektu.
7. korak
Projekt jasno definira cilj, uzima u obzir sva ograničenja aktivnosti i ima za cilj postići jedinstvenost rezultata. Za razliku od bilo kojeg drugog postupka, projekt je konačan i definiran je ograničenjima.
