Materijalni resursi skup su materijalnih vrijednosti i resursnog potencijala potrebni za osiguravanje kontinuirane proizvodnje proizvoda, pružanja usluga i obavljanja poslova prema ugovorima. Svaki poslovni subjekt troši i skladišti ogromnu količinu takvih resursa i vodi ih evidenciju po vrstama, markama, sortama i veličinama.
Što se odnosi na materijalne resurse
Materijalni resursi jedna su od glavnih stavki registriranih i analiziranih u računovodstvenom i financijskom računovodstvu poduzeća. Uključuju razne vrste sirovina i goriva, materijale, komponente, poluproizvode i energiju koju poduzeće kupuje za potporu proizvodnom procesu. Što je širi asortiman i asortiman proizvoda ili usluga, širi će opseg i raspon materijalnih resursa potrebnih za poduzeće.
Kada se obračunavaju materijalni resursi, oni se grupiraju i kombiniraju prema homogenim karakterističnim značajkama, nakon čega slijedi raspodjela u odjeljke i dodjeljivanje odgovarajućeg indeksa svakom od njih. Ovi indeksi i konvencije omogućuju vam klasificiranje svih materijalnih resursa dostupnih u poduzeću i održavanje nomenklature u skladu s njima, olakšavajući njihovo operativno računovodstvo i stalno praćenje kako biste osigurali kontinuirani proizvodni ciklus. To se postiže odgovarajućim prognozama i izračunima.
Upravljanje materijalnim resursima
Materijalni resursi, njihova vrijednost i količina, izravno utječu na tako važan pokazatelj ekonomske aktivnosti poduzeća kao što su troškovi njegovih proizvoda. Stoga je važna funkcionalna komponenta poduzeća optimizacija upravljanja materijalnim resursima.
U procesu upravljanja provodi se planiranje parametara materijalnih tokova koji se sastoji u planiranju potrebe za materijalnim resursima. Ova funkcija upravljanja uključuje potragu za dobavljačima, oblicima i kanalima protoka materijala, određivanje optimalnih veličina pošiljki, vrijeme i učestalost njihove isporuke u skladišta tvrtke.
Funkcije upravljanja također uključuju organizaciju stjecanja materijalnih resursa - njihovo plaćanje i plaćanje za njihovu isporuku od prodavatelja do kupca kroz kanale robnog prometa. U tom slučaju, materijalni tokovi moraju se regulirati kako bi se zadovoljile potrebe tržišta. To je zbog prilagodbe rokova isporuke i korištenja različitih oblika obračuna s dobavljačima. Upravljanje materijalnim resursima također podrazumijeva stalnu kontrolu nad kretanjem materijalnih tokova, dok bi se trebalo provoditi uzimajući u obzir odstupanje od planiranog, koje se događa iz objektivnih i subjektivnih razloga.
Unatoč činjenici da su gospodarski subjekti neovisne jedinice, u sustavu upravljanja oni ovise jedni o drugima, budući da su i partneri i klijenti. Stoga se upravljanje materijalnim resursima također provodi uzimajući u obzir tržišne realnosti: ovisnost cijena o ponudi i potražnji i obrnuto.
