Riječ "kod" u prijevodu s latinskog znači "knjiga". U modernom svijetu ovaj se izraz odnosi na sistematizirani niz zakona koji se odnose na jednu ili više industrija. Sada mnoge komercijalne tvrtke nastoje izraditi vlastite kodekse, jer to omogućuje ne samo jasnu formulaciju ciljeva i misije tvrtke, već i kompetentnije vođenje kadrovske politike.
Potrebno
- - inicijativna skupina;
- - popis vrsta djelatnosti kojima se tvrtka bavi;
- - plan razvoja;
- - opisi poslova za različite kategorije zaposlenika.
Upute
Korak 1
Okupite inicijativnu skupinu. Trebao bi uključivati ljude koji su vam duhom bliski, pridržavajući se istog sustava vrijednosti. Odlike su poput inicijative i predanosti. Objasnite im što želite postići od tvrtke. To može biti proširenje baze klijenata, povećanje prodaje, poboljšanje kvalitete rada itd.
Korak 2
Recite kolegama kako vidite glavni cilj tvrtke. Pitajte za njihovo mišljenje. Moguće je da će netko predložiti i druge mogućnosti. Imajte na umu da bi cilj trebao biti nešto veći od sposobnosti koje tim sada ima, a također i ugodan i razumljiv ostalim zaposlenicima.
3. korak
Formulirajte politiku tvrtke. Napravite tablicu od četiri stupca. U prvu unesite glavne aktivnosti kojima se bavi vaša tvrtka. Drugi i treći rezervirani su za prednosti i karakteristike svakog od njih. U četvrtom navedite vrijednosti kojih se tvrtka pridržava.
4. korak
Napravite popis pitanja. Morate znati zašto i za koga vaša tvrtka radi, kako postiže svoje ciljeve, koje su vrijednosti u njoj prihvaćene. To će vam omogućiti da jasno definirate svoju misiju. U tekstu ovog odjeljka, riječi o stvaranju dobiti i povećanju prihoda treba izbjegavati. U komercijalnoj organizaciji to se podrazumijeva. Opseg ovog dijela može biti bilo koji, misija se može izraziti čak i jednom rečenicom. Glavno je da što točnije izražava bit politike tvrtke.
Korak 5
Definirajte principe poduzeća. Ne bi ih trebalo biti puno. Obično se čak i u kodovima velikih korporacija ne navodi više od pet principa. Pripremite se da vas svaki vaš kolega predstavlja drugačije od vas. Zapišite sve prijedloge i glasajte. U ovom odjeljku možemo govoriti o odgovornosti prema kupcima, te o uvođenju suvremenih oblika proizvodnje ili trgovine i o potrebi pružanja potrošačima kvalitetne robe i usluga. Na popis principa možete uključiti pitanja kadrovske politike, poštivanja korporativnih standarda itd.
Korak 6
Napišite koje zahtjeve moraju zadovoljiti zaposlenici tvrtke. Ovaj odjeljak mora sadržavati razinu obrazovanja, kvalifikacije i osobne osobine koje vam omogućuju postizanje maksimalnih performansi. To će omogućiti HR menadžerima da budu pažljiviji oko zapošljavanja.
Korak 7
Napravite prognozu do čega bi sljedeće trebalo dovesti. Odredite kako možete postići ciljeve tvrtke.
