Operativni plan obvezni je dio poslovnog plana poduzeća. Ovaj dokument naznačuje koji se prostori, resursi i sredstva planiraju koristiti za poslovanje. Na primjer, ovo može biti zgrada u kojoj planirate raditi, kao i namještaj, strojevi i sva oprema potrebna za vaše poslovanje. Isti dokument sadržavat će informacije o sirovinama i materijalima koji se koriste u proizvodnji robe i pružanju usluga.
Upute
Korak 1
Prva točka operativnog plana može biti naznaka korištenih prostorija. Svi su podaci naznačeni prema određenom obrascu. Popravak unajmljenih prostorija detaljno je opisan i navedeni su svi transportni sadržaji. Navedite uvjete najma ili vlasništva nad nekretninom, opišite mjesto gdje se nalaze prostorije (na primjer, trgovački centar), navedite mjesto (na primjer, Moskva). Obavezno navedite područje i vrstu vlasništva - najam ili nekretninu.
Korak 2
Odlučite se o zahtjevima proizvoda i pažljivo razmotrite što ćete proizvoditi. Na temelju toga naznačite korištenu opremu. Započnite s procjenom troškova i vodite računa da uzmete u obzir ne samo troškove strojeva za proizvodnju, već i otpremu, ugradnju, jamstvo i sve poreze. Razmotrite sve potrebe za ručnim alatom i odgovarajućim uređajima, kao i sav namještaj potreban za posao.
3. korak
U odjeljku Sirovine istražite sve potrebe baš kao i za opremom. Pripremite crteže proizvoda koje planirate objaviti. Na temelju njih možete zasebno sastaviti popis materijala za bilo koji proizvod, a zatim stvoriti popis sirovina i stopa potrošnje. Ovaj je popis potreban kako bi se uzele u obzir sve potrebe za materijalima. Navedite dobavljače, opišite obrazac za narudžbu i odlučite o ciklusu isporuke. Obratite posebnu pozornost na stvaranje uvjeta za povratak robe s oštećenjima zbog nekvalitetnih materijala.
